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路杰机械:信息化就是核心竞争力

发布时间:2009.02.12

 浙江台州的海岛县玉环,陆地面积只有378平方公里却拥有3000多家汽配企业,已经成为汽摩配专业生产制造基地。浙江路杰机械有限公司就是其中的一家。2008年,路杰公司的销售额已经达到1.1亿元。路杰机械有限公司的CEO于逊刚说:“路杰的ERP系统,就是一台‘能量收集器’。”

  作为汽配企业,重要的就是能为不同的汽车制造企业“量身订做”配套零部件,路杰公司目前的产品品种已达到9000多个,“少批量多品种,这就是我们玉环汽配企业突出的特点,作为生产加工型企业,这么多品种的设计和生产数据,依靠手工管理是不可想象的。”于逊刚表示,而信息化就成为汽配企业突破这一“瓶颈”的最好方法。

  早在2003年,路杰公司就开始使用神州数码易飞系统。现在,从客户管理到技术管理、生产、采购、销售、财务,公司的各个经营环节都有了对应的信息化软件。

  信息化的好处究竟在哪里?除了帮助汽配企业有效保存和管理数据之外,也在帮助它们应对人员流动的难题。汽摩配产业的进入门槛不高,所以在玉环,往往一家企业做的产品赚钱,马上就会有很多模仿者跟上来。这就使得玉环县内的企业同质化很严重,企业之间对于资源的争夺非常激烈,特别是对员工的争夺。玉环县的工人有95%是外来务工人员,人员流动问题就更为严重。而对路杰来说,面对的却是国际化的、对产品质量要求非常严格的客户,如何在人员不稳定的情况下提供高品质的产品来满足客户需求着实是个挑战。

  “通过实施信息化,现在企业信息管理软件就成了我们积累经验的平台,现在人走了,经验带不走,客户带不走。只要按照通过信息化整合过的管理流程进行管理,即使是新手,也不至于耽误公司的生产和销售。”于逊刚表示。

  ERP就像一面镜子。于逊刚说,可以帮助路杰公司发现管理中存在不足的地方,并及时采取应对措施,避免问题的再次发生。路杰的决策层,还可以根据系统所提供的信息改进管理。比如在设计环节,过去只有等到零件设计成熟了,才能开始计算如何控制物料,而在先进的信息化手段的帮助下,现在从一开始就可以避免浪费,最大限度地节约成本。“我们公司管理层有100多人,现在人手一台电脑,信息化就是路杰公司的核心竞争力。”


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